当初刚到rb，雷力权看到桔子已经把家庭游戏机研发完毕，桔子的研发团队不能闲下来，要继续研发新产品。

雷力权就派人调查任天堂的研发部门，发现至今还没有启动掌机项目，雷力权就给了霍海青新的游戏机研发方向：掌机。

任天堂极可能是为了应对桔子游戏机的压力，从上至下的精力全部都在家庭游戏机领域，导致任天堂管理层出现了战略迷茫，掌机项目也丢失在这样的迷茫之中。

任天堂丢掉了掌机，就丢掉了未来。

雷力权决定捡起来，拥抱未来，而且要加大研发投入，抢先一步占有‘掌机’概念与相关专利。

当初雷力权提出掌机概念时，要求把第一代掌机做成大横屏，外形与前世的掌机差不多。如果遇到技术难题，甚至允许桔子团队扩大掌机屏幕，做成平板规格都没有问题。

对于科技产品而言，体积越小就越精，技术难度就越高。

至于掌机附带的软件游戏，雷力权的要求不高，不追求耐玩性。桔子研发团队最先需要是解决硬件技术，只需要做出第一款掌机。

在雷力权的新的战略规划里，掌机是大项目，大到能让桔子公司围绕掌机持续经营四五十年，为桔子创造源源不断的财富。

掌机将是桔子科技长期高效的盈利点，必须得重视最重视。

雷力权为了追求不疾而快，旗下公司任何新项目上马前，必须做出完整的规划书，交由他掌目，作出先知般指示。

雷力权已经把掌机的策划文件看完，从前期研发到后期推广，文件里基本都有对应方案。

雷力权很满意这份策划书，说明桔子科技的团队已经相当成熟，办事让人放心。

目前，桔子科技在研发的项目有“掌机”、“家庭游戏机”、“收银设备与系统”、“”、“随声听”、“1卡的应用与推广”。

在已经生产销售产中，芯片需要量越来越大，令雷力权开始放在了心上，几十年后人人皆知的卡脖子工程。

现在这方面，rb技术是比较先进，必须得想办法研发一部分、引进一部分、消化一部分，做出属于自己的产品，免得到时候被人卡脖子。