拼团是国内最早开始做算法的公司，在团购大战还是1片混乱的时候，他们的大数据算法中心就已经在东海落地了。

算法第1次闪亮登场并左右战局，是在于自媒体之战上。

那时候今夜头条刚刚上线，在推荐算法的加持下很快就实现了对手百的反超，两年来1直是自媒体赛道第1。

而利用今夜头条培养出来的算法，则在后续的时间里被拼团花钱挖来的算法工程师优化优化再优化，如今已经是领先行业的版本了。

其实拼团的算法也用到过拼团到店、拼团外卖当中，之所以没引起什么效果，是因为人的胃口太难测了。

你今天想吃的东西，可能明天就忽然厌恶了，这是时常会发生的事情。

但兴趣不1样，兴趣并不会变来变去，于是拼团算法的优越性彻底在短视频行业爆发。

可就拼团为抖音设下的门槛如此之高，可对互联网企业来说，该跟的还是得跟。

腾迅的速度是最快的，因为他们3年前做过1个差不多的产品，叫做微视。

这个产品是腾迅对短视频行业的1次尝试，但马总认为这个项目价值没想象中那么高，再加上那时候游戏行业发展迅速，直播平台风生水起，于是微视这个项目很就快被砍掉了。

但随着抖音的上线，腾迅忽然发现不是这个项目价值不高，而是自己没做明白。

尤其是看着抖音起飞1般的成长速度，腾迅慌得1批。

抖音虽然没有丰富的社交功能，不会对造成直接打击，可抖音对用户的时长占有率太高了。

1个人在所花的时间平均数只有4个小时，有舔狗停在聊天页面上等女神洗澡的时候会高1点。

但抖音，却可以让用户在短视频里花费9个小时以上。

互联网的内容越来越丰富，玩法越来越多，能占据用户更多时间的平台，才会是赢家。

而用户的碎片时间，则是所有企业的必争之地。

于是，随着腾迅微视的入局孵化，也立项了1个叫好看视频的项目，除此之外还有波波视频、小影、彩视、快视频等软件，1个个地相继上架。

像腾迅、新浪、这种有能力做算法的，当然就是朝着算法推荐1顿努力。

而没能力做算法却还喝口汤的，则还是沿着传统的分类模式做社交功能的视频软件。

最有意思的是啊里，2012年，阿里收购优酷，和土豆合并，改名优酷土豆。