可惜，这么好的架子，偏偏走了一条歪路。

一直到后来健力宝险些破产，最后无奈卖身，孟伟都没能找到一条新的产品线。

健力宝依然是靠着当年起家的蜜桔功能汽水打天下。

不得不说，这跟孟伟自身就是靠营销起家有很大的关系。

成也营销，败也营销。

你可以说健力宝因为过度营销而没有投入研发耽误了黄金发展期，但在那个时代你无法指责孟伟就是错的。

因为没有他的那些营销手段，健力宝根本就压根不会有黄金发展期，依然只是三水一个不起眼的小酒厂罢了。

“所以，他是对我的产品线有兴趣？”

何野皱了皱眉：“喜茶还是万事可乐？”

“这我就不清楚了。”

孙铁英耸耸肩：“我只是个跑腿的小编辑，这些内情只有你们大老板们自己去洽谈。江陵日报也就牵个线罢了。”

“行吧。”

何野点点头，闭上眼睛。

这样的情况他早就预料到了。

毕竟，那样一篇接近于讨伐檄文的文章登在江陵日报这样一个官方背景非常浓厚的省报上，自然会引发有心人的关注。

九零年前后，国内的企业经历了一轮十分不愉快的合作开发历程。

这个时间点，很多自主品牌非常迷恋歪果人的所谓‘管理经验’。

最典型的例子就是天府可乐。

这个川省的可乐大佬本来占据着国内市场的绝大部分份额，哪怕是可口百事两个大佬也对这个劲敌一筹莫展。

本来，天府凭借先发优势和本土优势，就算不敌这两个巨无霸，但在国内市场咬下一大块份额是板上钉钉的事情。

结果……

川省管理者和天府可乐的管理者都太过迷信歪果的开发经验和管理经验了。