哪告去?谁照射的都不知道,收不回来,你怎么知道是被照瞎的,不是太阳耀爆,卫星故障?飞机都能遥控,卫星就不能失控,失联,失踪?
如何让相互敌对的势力,把第三方势力视为自己人,又不会被当枪使,得罪另外的势力,这是跨国公司与财团考虑的公共关系核心问题之一。
“一奶计划”就是解决这个问题的中国版,专为美图美熊中国定制。
这个计划的缘起,很符合中国人的胃口,因果。
外国媒体称之为戏剧性的传奇。
别忘了,美图美熊使用的可是与熊军团同样的图案。
同样是一头憨态可掬的小棕熊,一手朝前比着“剪刀”,一手高举比着“布”,吐着粉红色的小舌头,一副喝高了随时跟人划拳的样子。
一个是作为美图美熊的商标使用,一个是熊军团的团徽。
关键是,美图美熊公司与熊军团,对商标团徽都没注册。
让外媒称之为传奇,日本媒体交口称赞的戏剧性就在这里。
特别是儒家文化圈的媒体与舆论,对美图美熊公司与熊军团的一帮熊孩子,赞誉尤佳。
由于美图美熊的投资方有港澳台与南洋资本的影子,海外华人更是视美图美熊为自己人。
它们从美图美熊与熊军团的互动中,看到了仁,看到了义,看到了礼,看到了智,看到了信,看到了上古之风。
美图美熊宁可花一千万去买,也不抢注。
熊军团更神,它只是拒绝。却在一千万搅起的风潮涌动,各方舆论提醒让它赶紧注册为商标时,依然无动于衷。
然后,引爆世界的话题出来了,美图美熊还是不抢注,提价到一个亿。
一帮熊孩子还没说什么呢,商标局立刻把商标封了。
这个商标除了领导下指示,谁也别想申请下来。
商标局根本不受理,近期的熊图案申请一概无限延期。只要是拟似熊的图案,不管像不像,全部被压住,等上头指示。连熊军团与美图美熊,都申请不了。
这个商标可不是只在中国未申请,全世界任何国家都没有申请。