哪告去？谁照射的都不知道，收不回来，你怎么知道是被照瞎的，不是太阳耀爆，卫星故障？飞机都能遥控，卫星就不能失控，失联，失踪？

如何让相互敌对的势力，把第三方势力视为自己人，又不会被当枪使，得罪另外的势力，这是跨国公司与财团考虑的公共关系核心问题之一。

“一奶计划”就是解决这个问题的中国版，专为美图美熊中国定制。

这个计划的缘起，很符合中国人的胃口，因果。

外国媒体称之为戏剧性的传奇。

别忘了，美图美熊使用的可是与熊军团同样的图案。

同样是一头憨态可掬的小棕熊，一手朝前比着“剪刀”，一手高举比着“布”，吐着粉红色的小舌头，一副喝高了随时跟人划拳的样子。

一个是作为美图美熊的商标使用，一个是熊军团的团徽。

关键是，美图美熊公司与熊军团，对商标团徽都没注册。

让外媒称之为传奇，日本媒体交口称赞的戏剧性就在这里。

特别是儒家文化圈的媒体与舆论，对美图美熊公司与熊军团的一帮熊孩子，赞誉尤佳。

由于美图美熊的投资方有港澳台与南洋资本的影子，海外华人更是视美图美熊为自己人。

它们从美图美熊与熊军团的互动中，看到了仁，看到了义，看到了礼，看到了智，看到了信，看到了上古之风。

美图美熊宁可花一千万去买，也不抢注。

熊军团更神，它只是拒绝。却在一千万搅起的风潮涌动，各方舆论提醒让它赶紧注册为商标时，依然无动于衷。

然后，引爆世界的话题出来了，美图美熊还是不抢注，提价到一个亿。

一帮熊孩子还没说什么呢，商标局立刻把商标封了。

这个商标除了领导下指示，谁也别想申请下来。

商标局根本不受理，近期的熊图案申请一概无限延期。只要是拟似熊的图案，不管像不像，全部被压住，等上头指示。连熊军团与美图美熊，都申请不了。

这个商标可不是只在中国未申请，全世界任何国家都没有申请。