运作了旗下第一个分公司上司。

犀明运作第二家公司上市却是没那么着急了。

所以他选择慢慢来。

他等着排队的，申请自己旗下第二家上市公司，这个公司仍旧不是犀明旗下的共享单车公司，是纸上烤鱼公司，而且他申请的是港股上市。

他准备融资将纸上烤鱼做到东南亚，做到国际上去。

之所以申请港股上市。

这也是资本牛人黄巢曦建议的，华夏虽然民以食为天，餐饮市场规模也是达到几万亿，但是华夏餐饮业行业在股市场餐饮类企业一直都是寥寥无几。

餐饮行业在港股成功上市案例却很多。

港岛上市的餐饮类企也很丰富，大家乐是港股老牌餐饮上市公司，这家以快餐为主打的集团，80年代上市以来，一直是港股餐饮板块的龙头;香港老字号茶餐厅翠华茶餐厅，更是港式饮食文化的代表。

港股餐饮类板块是众彩纷呈，在港上市的餐饮企业已经超过几十家家。除了港岛本地的餐饮企业外，味千、小南国、唐宫中国、呷哺呷哺等很多内地餐饮企业也在香港挂牌。

港股上市的程序相对简单，对企业上市要求相对宽松，不过最终还是那些拥有内在价值的企业会更多的得到市场的认可。

现在犀明旗下的雄哥纸上烤鱼餐饮已经在排队。

现在犀明很少过问公司的具体项目，除非一些需要关注的项目，犀明现在把所有的精力放在公司的战略制定上面。

作为老板，作为战略制定者的他虽然不需要参与公司的具体管理，但是责任却更巨大，具体的管理出了问题，可以在以后的工作中进行调整，就算有影响，也只能影响到局部，不会对公司的全局产生什么致命的影响，但是一旦战略方向出了问题，那才是致命的，甚至有可能将公司推向万劫不复的境界，所以这个战略制定者的分量很重。

不仅需要对行业有非常透彻的研究和了解，还要有别人不具备大局观和发展观，而且判断必须准确、果断。

战略制定者就是公司的领袖，公司的灵魂。

他们对于公司的走向是最至关重要。

不知不觉又是一年过去了。

转眼间到了年底。

犀明事业上都进行的很顺利。不少公司的盈利非常可观。