一开始，他想从每个人身上筹集数百卢比，可情况并不理想，于是他降低了要求，10个卢比、5个卢比，也不嫌少，不仅如此，他还承诺在一定期限后返还三倍利息，今天投资10卢比，两年后就可以拿到30卢比。”

“大叔，这不就是非法集资吗？”敏锐地察觉到。

南易摆摆手，“先把疑问放肚子里，等我把故事说完，你自己就会明白，还有不明白，我再给你解答。”

用头抵了抵南易的臂膀表示明白。

“钱不多，就算被骗损失也不会太大，加上苏伯拉承诺的利息实在太诱人，一个个贫民就入彀了，十个、百个，很快就到了近万个，苏伯拉不到半年的时间就筹集了两百万卢比。

有了点底子，苏伯拉立即注册了撒哈拉集团，并把之前的客户转化为代理，或者说拉资金的基金经理。苏伯拉给经理们承诺很高的佣金，同时也压了很重的任务，让他们向更多贫民兜售他的基金计划。

任务很重，经理们刚开始没有经验，为了高佣金，很多人会选择先从自己下手，把家里所有的现金都投入基金计划，再把目标对准亲戚、朋友、邻居。

熟人有信任基础，比较好下手，自然任务完成得比较顺利，过了一段时间，苏伯拉把之前的基金经理提拔为高级经理，又让这些新上任的高级经理们去把他们的客户转化为基金经理。”

睫毛眨了眨，欲言又止。

南易注意到她的动作，轻笑一声，说道：“算了，想说什么就说。”

“大叔，我怎么感觉这种操作模式和橙色保险很像，不断招人，把员工和员工家属变成客户，让他们不断自购保单。”

“哈哈，确实有点像。”

方氏保险曾经还是橙色保险的股东，对它的情况，南易还是挺了解的，橙色保险的业务模式和方氏保险截然不同，一个相信专政铁拳，有自信让客户吃哑巴亏；一个是拜黄大仙、赌概率，一旦客户出事的概率超过某个点，直接面临亏损，还有骗保、保险员私吞保费等风险，保险并不是很好做。

本来嘛，眼睛一闭装作看不见橙色保险的业务模式，它爱咋咋地，安心等年底分红就好，只不过后来它什么都干，内部管理层又太过紊乱，风控直接出橙色警报，方氏保险只能撤股，直接退出内地保险领域，玩不起，不玩了。

“就这样，在这种循环裂变体制下，一传一，十传百，印度几亿的贫民，哪怕一人掏出一块钱，苏伯拉都能筹集到大量资金。

为了博取贫民客户的信任，苏伯拉将撒哈拉集团称为家族，每一个客户都是他的家人，除了言语上拉近距离的措施，苏伯拉还拿出5000万卢比，资助101对夫妻结婚。另外他还向将近15万贫民发放过食物，把一个好人的角色扮演得非常好。

到了1997年，撒哈拉集团的资金规模已经达到400亿卢比，按照当时的汇率，超过10亿美元，为了保证资金流不断，为了有源源不断的东墙涌进来补西墙，苏伯拉一再扩大基金经理的队伍。

渐渐地，撒哈拉集团的规模越来越恐怖，基金经理达到惊人的百万之巨，他们将苏伯拉奉为神明，整个集团变得极为秩序化、宗教化。

苏伯拉出现在基金经理面前，总是戴着墨镜、身穿西装搭配白袜，而基金经理在见到他时，要将双手放在胸前，然后说赞美撒哈拉的话。

撒哈拉集团有了庞大的资金便开始了为所欲为，进军航空业，撒哈拉航空诞生，进军房地产，奢华的安比古酒店横空出世。

安比古酒店只接待有钱人，虽说是个酒店，但其实更像是一个大型游乐场，其内拥有各种与众不同的设施，例如旅馆、主题餐厅、声光喷泉等。

这些不算什么，苏伯拉更是花费巨资建造我前面说过的撒哈拉城，以及举办了世纪奢华婚礼。”

南易嘿嘿一笑，“还别说，苏伯拉遇到了印度经济腾飞的好时候，只要规模够大，造成区域化的垄断，闭着眼睛都能挣钱，这也是他的资金盘玩了三十几年没有崩的原因之一。

还有一个原因是货币贬值，以及新客户投入的资金往往是上一批老客户的两倍或以上，最早那一批投资10卢比的客户，都拿到了他们的回报，这就让没入彀的贫民觉得苏伯拉是个讲信誉的人，纷纷上钩，拿到回报的人又拿出全部的积蓄，甚至借一部分外债，重新成为新客户。”