史立荣只能说，你想的倒挺美。

双方从舆论战打到价格战，打到渠道战，最终还是证明了一个真理，有技术，有口碑，有渠道的一方才是王者。

2016年的一季度，集团在国内的出货量大跌27%，海外出货量也小跌5%。

华腾、笔记本一经推出就挤入国内五大品牌，出货量占市场的14%。

这个业务其实不赚钱，但是，华腾电子必须做，必须要保住自己的x86系列和的业务规模，英特尔+英伟达阵营有戴尔、、华硕，华腾电子只靠一个惠普，一个仅在国内有销量的，肯定是不行的。

何况惠普、都是两个阵营都做，华硕、都只做英特尔+英伟达阵营，戴尔虽说两边都做，其实也是站在对立阵营。

品牌机这一块，失去了集团后，华腾系根本不占优势，光靠y市场撑不住的，只能推出新的华腾品牌去挤死集团。

双方在政府事业单位、央企、商务机型的订单争夺很激烈，史立荣毕竟背靠华银财团，控诉集团完全投奔英特尔+英伟达，为了一己之私不搞科研就算了，还要扼杀国产和。

双方的舆论大战和渠道大战超级精彩，堪称是2016年的商战史上最精彩的一幕大戏。

对徐腾来说，这是下一个层级的战斗，他不用太关注，因为在他这一个层级，华银财团与国有金融系统的决战已经结束了。

很多事，起于金融之战，也将终结于金融之战。

别看徐腾一直在江州不动声色，没有给证监主管部门压力，其实是因为不用他直接出面施加压力。

解铃还需系铃人。

虽然证监部门不愿意自行打脸，迫于各个层面的压力还是要给徐腾和华银财团一个更公正的说法，要给一个清白。

2016年3月17日，证监部门再度给出一个新的全面调查，举行记者发布会，公布了对华银财团在股投资业务的普查结果。

这个报告例出了正反两方，一方是以华银财团为代表的正方案例，另一方是国内各种商业资本操控股价的反方案例。

华银财团的正方案例以华腾公司投资浪潮公司、中南钢铁集团、五矿集团、农行为例，帮助对方重组和消化不良资产，提供融资、企业咨询和海外投资服务，履行投资股东的职责，通过长期投资，获取红利和股价增值。

这就是典型的巴菲特式操作。

在国内，能玩这一套的基本只有徐腾，而且涉及了股最优质的300+上市公司，构建了一个中国优质企业联盟的华腾工业联合体。

反方案例来源广泛，譬如证监部门最近刚惩罚某万x集团继承人，通过控股投资公司，利用多达6层资金暗道，召集200多家万x系供应商虚构业务、虚签合同、虚减成本、虚增收入、虚构存款等手段，操控9好集团股价。

譬如，唐家班系利用割韭菜的自卖自买手法和沪港通，操纵国内多家上市公司股票的案例。

这样的反方案例很多，证监部门一次举例了二十多个，都是去年一年查处的案子，包括险资失控等等问题，系旗下的联宏、君联、联创也都榜上有名，各有一桩不大不小的案子。