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10月8日,穆东恢复班。
当天蔡国梁找门,说的同样是大东机场的事情,穆老板用对付张振义的理论,诚恳的打发了蔡市长。
第二天,李立群赶到泉城,说的同样是机场的事情,穆大老板只好再次说了圆心理论,诚恳的搞定了李书记。
至此,能打听到穆东行踪、也敢于门『逼』宫的地市大佬基本都来过了,穆老板终于消停下来,可以安静的梳理近期的工作。
大东集团近期的大事还是挺多的,大东快递在高歌猛进,大东航空在迅猛发展,大东房地产在稳步推进,大东旅游在筹备明年的泉城国际灯会……
一切忙碌而有序。
一周之后,王大江找到了穆东,单独汇报了大东通航近期的工作。
王大江最近的存在感降低。通航公司即便每天都在执飞瀑布山庄的观光航线,总体依然是亏损的,作为大东通航的总经理,王大江其实挺没面子的。
而在山峰安保公司内部,王大江虽然依然兼任特别顾问,但是已经脱离了掌控地位,影响力也越来越弱了。
总而言之,王总的位置,有些尴尬。
对于这种局面,王大江挺后悔的,要不是当初他头脑发热鼓动大老板购买直升机,怎么可能落到如此田地?
所以,这次王大江鼓起勇气,找穆东汇报工作。
其实这是不合规矩的,当前集团公司负责具体事务的是王忻澜,而穆东是负责战略层面的董事长,王大江此举,有些出格。哪怕把他同样的内容先向王忻澜汇报一遍,依然是不符合流程的。
意外的是,穆东接见了王大江,认真听取了汇报,最后还对大东通航的工作进行了评价。
穆东指出:大东通航是重资产、费用大的公司,自成立以来,受到国内飞行政策的影响,所以不可能全方位开展盈利『性』项目。
同时,在瀑布山庄的观光飞行项目,考虑到游客的接受水平和对景区客流的推进作用,制定的机票价格偏低,这相当于是给大东旅游公司做了辅助『性』贡献,造成了有项目无盈利的局面。
穆东最后说道:“王哥,我最近也在考虑这个问题,我计划实施三个措施,来实现大东通航的盈利。
第一,按照景区观光飞行的小时数,由大东集团和大东旅游公司一起,联合向大东通航发放补贴款,补贴额度为保证观光项目盈利率达到10%,仅此一项,能改变大东同行的持续亏损局面;
第二,发展机务培训和驾驶培训,可以申请和贝尔公司或者西斯柯基公司合作,成为他们在华东区域的培训基地;
第三,和其他通航公司合作,承接外单或者区域内紧急事务,拓展赢利点。
王哥,这些措施运作起来,绝对能保证盈利,但是想落实这些措施,需要一个优秀的管理思路,这一点,你要多和王忻澜探讨,尤其是和贝尔公司以及西斯柯基公司的合作,需要王忻澜大力推动,才能实现。”