从云梦师姐和叶隐师兄那边传过来的消息看，吴楚之现在正是千头万绪的时候。

自己就不要添乱了，叮嘱好他注意身体后，萧玥珈主动的降低了电话粥的时间。

考虑到和天晶公司千丝万缕的联系，吴楚之最终还是在数码广场租了半层楼作为新公司，也是未来集团总部的办公地点。

在人力资源的优胜劣汰中，经过财务团队的梳理，吴楚之的果核科技第一份管理报表也在6月8日出了炉。

吴楚之在管理报表上面提出了按周更新的要求。

在还没有财务软件的支持下，这个要求非常严苛。

但财务团队的两个副经理杨燚和向利还是咬着牙完成了。

两人并没有起内斗，出身会计师事务所的他们，各自拉了以前的手下，参与到了团队搭建中。

财务部门是最能看透一家公司是如何运转的。

没两天，他们就敏锐的发现，其实他们可以共存。

因为了解全盘账务的他们一眼便看得出来，吴楚之的业务有很多板块，板块之间相互独立。

所以根本不用愁职位的安排，两人迅速达成了一致，两个团队合而为一。

第一份报表的难度系数要大一点，毕竟时间跨度很长，也幸亏天晶公司以前的账务非常的干净。

吴楚之也知道，没有财务软件的支撑，他的要求确实有些强人所难，杨燚和向利分别都找他提出过这个要求。

但在这个问题上面，吴楚之拖了一点时间。

他是想一步到位，上r系统。

通过r系统把企业的人、财、物、产、供销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来实现资源优化和共享。

这样可以最大程度节约人力资源，也便于自己异地管理。

杨燚和向利也按照他的要求，分别在接触金蝶、用友、、新大中。

草台班子也有这点好处，从一开始规划，后面比较省事。

当然，前提是得有钱。

所幸，有着天晶公司现金流入的吴楚之，现在可以轻飘飘的说句，“哥不差钱。”