除了头衔的变化，近期新日本技术财团的财团内部，也发生了变动。

经营四圣，松下电器产业株式会社的社长、新日本技术财团的创始人之一，松下新之助。

松下新之助提议新日本技术财团的企业之间，进行新一轮的交叉持股，加强财团的凝聚力。

交叉持股在日本大财团内是一种常见的结盟手段。

稳定公司股权结构，防止企业被恶意并购；

分散各种风险，尤其是两个公司采用换股方式各自进行多元化经营，以减少风险；

还可以加强财团内的公司间合作，在相互持股企业的资金、技术、人事、销售、创新等方面形成协同效应；

利用降低信息不对称条件下的交易成本。其中防止恶意并购时交叉持股最大的作。

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但是，整个财团进行交叉持股，缺点也很明显。

这就等于铁索连环，初代控股人的内部控制力量，将会空前强化。非常容易形成行业垄断、诱发内幕交易和关联交易等负面效应。

初代控股人的内部控制力量提升，肯能导致财团的大企业病僵化。

不过，我死后哪管洪水滔。

这种弊端正是更木剑八、稻盛和夫、松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫。

这五位财团初代目们想要的。

釜ヶ崎劳动的联盟在日本的控制力，财团交叉持股，产生的行业垄断、内幕交易、关联交易，只是金权政冶的一点毛毛雨而已。

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更木剑八还有一层打算，正好可以借用的新日本技术财团工业力量，试一试“工业界的大物神”的效果。

莫桑比克的工业化。