那位是阿狸老臣，2000年就加入公司，只比蔡淙信晚一年，是阿里的首任（首席运营官），后来任（首席人才官）。

关没给程卫讲别的，就讲了马耘是怎么组建团队的。

说：你看《三国演义》，一大半的时间都是讲他们如何加盟的。怎么找到他们，怎么判断他们。

后来，程卫就把40%的精力，都花在招聘上。团队组建后，怎么打动他们，怎么融合，又占据了他全部工作的80%。

程卫招揽的第一位悍将，是张箔。

因为他和投资人王罡都不是技术出身，所以找了一位技术合伙人，慷慨地给了对方30%的股份。

后来，发现这人的技术完全不行，差点因为技术短板被淘汰。

之后很偶然的机会，才请到在千度做研发经理的张箔，有了合格的（首席技术官）。

后来，人们评价滴滴的成功因素为：阿狸的人、千度的技术、企鹅的钱。

技术方面，指的就是张箔和他领导的团队。

而招揽柳清的过程，就更传奇了。

首先，高薪。

程卫对柳清说：你原来在高盛的工资是400万美元，你过来以后，滴滴一半的工资给你，剩下一半我们其他人分。

柳清非常犹豫。

招揽人才嘛，能谈的，无非就是梦想与金钱。

除了极高的工资收益，程卫又邀柳清一起去西藏。连同滴滴的高管一行八人，一天一夜开了1700公里。那一天，八个人在酒店吸了3000多块钱的氧，才缓过来。

到喜马拉雅山脚下，程卫哭了，说想着一路，也许就是创业路吧，我把命交给兄弟们，我信任兄弟……！

如果说，另一时空程卫的创业路，艰难坎坷好似刘备。

那这一世，陆炎名下多家公司创业开局，就如袁绍开基立业一般，走的相当顺畅。

毕竟这人啊，不是差事，就是差钱。

陆炎不差钱，就能找来很多不差事的人。

程卫费劲艰辛，才能找到合格的。而陆炎，有系统的“天助模式”，自己就是最好的产品经理。