易行与快滴合并了，两家在阴历7月7日这天宣布，被称作情人节攻略。

易行打车余双鹏及快滴打车吕川炜同时担任联合。

两家公司在人员架构上保持不变，业务继续平行发展，并将保留各自的品牌和业务独立性。

可谁都知道，这只是一个过渡性的安排。

实际也是如此，这种联席制度在公司内部只持续了不到一个月。

吕川炜就将所持有快滴股份都卖掉，从此淡出易行与快滴。

实际上，无论是余双鹏还是吕川炜，都没想过，一个估值超百亿美元的互联网新贵企业，短短两三年的时间就缔造出来，这在从前几乎是不可能的。

创业俩字，写出来简单，做起来很难。

就像在晚上推开一扇门，外面漆黑一片，你不知道沿途有刀山火海还是万丈深渊。只能走下去，无法回头。

其过程基本可以类比成游戏内，你在无视野的野区瞎逛，也不知是能打到b，还是在草丛内被几个猥琐大汉伏击。

只有陆炎，早早看清大势走向与发展，在合适的时间，投钱、入局、招人。

实际上，一个人想成功，光有眼光还不行，还得有能力，以及运气。

原来的滴滴程卫就是一个非常有能力的人，像刘皇叔一般，特别会招揽人才。

令一时空，他也是一个狠人，83年出生的80后，不到三十岁，就做到支付宝b2事业部副总经理。

然后在所有亲戚朋友的反对下，自主创业做网约车。

那会智能手机刚刚兴起，4还未商用，支付宝在手机端，也不是特别流行。

可他还是从光明的阿狸出来，一头扎创业的黑暗森林中。

产品不行，不懂技术，推广艰难……！

如果不是2012年冬天的大雪，也许就没有滴滴了。

实际上，13年、14年的冬天，北方下雪都不多。

程卫后来回忆这段经历，都有些后怕。

但程卫最厉害的地方，其实是在组团队。

创业之初，他去请教阿狸的关明生要怎么做。