2004年的华夏啤酒市场，雪花产销量第一，突破500万吨；

青岛啤酒第二，产销量在420万吨。

康华啤酒第三，产销量在380万吨。

燕京第四，产销量310万吨。

2004年末，康华啤酒吞并了珠江啤酒，产销量瞬间突破550万，力压雪花成为第一。

等到2005年又吞并了青岛啤酒，产销量突破1000万，断崖第一。

如果再把雪花也吃下去，康华的啤酒产销量将达到1800万吨。

相比之下，目前全国啤酒产销量才2518万吨。

吞并雪花，康华啤酒就是毫无疑问的啤酒霸主。

但论产销量，能够超过康华的也就百威英博、南非米勒、嘉士伯和喜力四家。

可惜虽然康华啤酒在努力丰富自己的中高端产品线，但一时半会之间成效有限，就算加上雪花啤酒，一年的营收也不到300亿华夏币。

还不到喜力和嘉士伯的零头，就更别说跟百威英博和南非米勒这两家全球啤酒巨头相比了。

“吞并了雪花，国内啤酒市场，康华就算是走到头了。”徐良道。

乔玉会明白他的意思。

并购了雪花后，康华基本不会再通过大规模的并购扩张产能。

公司的注意力将从纯粹的并购扩张，转移到以品牌培育为主的营销上来，完善中高档产品线，提升公司的营收。

现在不管是康华也好，雪花也罢，80%以上的产品都是利润微薄的低端啤酒。

雪花比康华更夸张，百分之百的低端啤酒。

在业界，雪花被讥讽为‘工业啤酒’。

这也是它销售收入高达六七十亿华夏币，但净利润却连2亿都不到的原因。

两人没说怡宝矿泉，2006年的怡宝虽然是粤省销售占比第一的纯净水公司，但放到全国市场只算是二线品牌。

乐百氏、娃哈哈、农夫山泉和康华旗下的‘天山冰泉’才是真正的巨头。

不过乐百氏管理层内乱，经营每况愈下。

营收和净利润都渐渐落到了四巨头末尾。