“五个承包人往收运来的餐厨垃圾中加水掺杂行为严重，已引起主管部门警觉，和影响处理厂正常运行，罗仔晓去处理无果，三个老板才会想到调你过去。”

话筒那头的张云沉默了。

颜龙也很为张云担心，这五个承包人都不是好吃的芋头，本地人不说，还多少有点来头，而且要去阻止的是他们用来赚钱的行为，当地主管明知此事不管，将皮球踢给公司老板们，暗示内部调定，不可大了分寸，过了设定底线。

这样的层面，又有几年积淀的大难题，岂是张云这么一个年轻的中层管理人员所能搞定。

不在其位，不谋其政。颜龙试想如果自己去处理，一下子也找不到较为妥当的办法。

任何问题的发生，不会是单一的原因，解决问题的最好办法，就是不让问题发生，不让问题发生，靠的是正确的预见，有了预见就可以事先铺垫，将原本要发生的问题，挡在门外。

预防和阻止犯罪，比抓捕和惩罚罪犯，更有意义和伟大。

很多r、r（经理、总监），自诩自己口齿伶俐，擅长处理劳动纠纷，那你只是个利器，真正的管理者以德服人，让企业处于平和安祥之中。但不少见地肤浅的老板，也会认为你太空闲，高薪聘来却没什么用。

“师傅，那我怎么办，到底去不去zx县？”张云犯难了。

“去不去，你自己决定，师傅都帮你分析清楚了。”

“我去的话，怎么对付那些承包人呢？”

“在董事长与罗仔晓那里，你要明确表示，自己没有能力整治承包乱象，在承包人处，先不要焦急地作出姿态，先与他们多接触，了解实际情况，多从他们角度看问题，获得他们对你的认可，千万不可与他们敌对，然后再想办法各个突破。”

学会拒绝就是为了保护自己，同时也是对他人负责。

拒绝是因为没精力没时间，没有资本去做这件事，但是，不等于今后也不做，通过充分的准备去做自己曾经拒绝过的事，就是一种进步。

颜龙这般与张云说，其实已经对徒弟去zx县项目，表示了认可意见。

“师傅，那我过去了。”张云很是聪明又听话。

“好的，注意锋芒不要太露，前十天半个月的，要多听多看少说话，要多赞同表扬，少指责批评，给zx县项目部的员工们，一个建设者的印象，你是来完善和加强管理的，不是一个来否定原有的破坏者。”

“嗯，明白了，师傅。”

挂了电话，颜龙的心情十分沉重，面临张云的将是场硬仗，希望徒弟能打赢这场仗，并再次成长。