这就导致需要雇请保姆或月嫂的家庭，没法在第一时间雇到人，而想找工作的人，也错失了得到工作的机会。

在简强前世的时候，由于网络兴起，家政服务已经形成了一个颇具规模的行业链，月嫂、保姆、保洁、护理、小时工、催乳师等，都是市场上的香饽饽。

人们只需要打个电话，或者在上下单，很快就能找到合适的人，快捷又方便，服务质量也有较好的保障。

任何行业的发展，都需要一个时间和过程，离不开探索者的跋涉和付出。

简强重生而来，清楚地了解家政行业的发展历程。

一般来说，像家政这种服务行业，是不会衰落的，它像一棵常青藤，会一直得到用户青睐，绝不会沦为夕阳产业。

因此，简强认为，这个行业可以考虑涉足。

但在此之前，需要预估投资风险，充分考虑当前所面临的困难，和几项需要落实的重点工作。

简强虽然知道家政行业的发展特点和规律，但是就目前来说，想要率先进入，却是困难重重。

首先，市场上目前没有具备规模的家政公司，人们听到“家政”这个名词时，无疑会一头雾水。

其次，由于观念问题，人们普遍瞧不起诸如保姆、月嫂这类小众人群，至于催乳师，恐怕很多人都不能接受。

再者，以99年来说，由于企业改制，许多人已经下岗，大家令愿宅在家里，或上街做点小买卖，都不愿意去做保姆，不是别的，主要是怕被人瞧不起，面子上拉不下。

行业情景虽好，市场需求也毋庸置疑，但吸纳员工是个很大的问题，许多观念都需要人们慢慢消化，才能被他们所接受。

就目前来说，想要招一名保姆，在城里很难寻到人，只能托七大婶的八大姨的堂妹，绕一大圈到农村物色一二十岁的小姑娘。

实际上，家政的根本是服务和帮助有需要的家庭和人群，以此获取报酬，双方各自受益。

但现实情况是，由于信息闭塞，雇主找不到合适的人，愿意干这行或正在干这行的找不到活，而下岗妇女想找份赚钱的活，又拉不下面儿。

在这种形势下涉足家政，稀里糊涂注册公司，在报纸上打广告接活，是没有多大用处的。

在此之前，首先得改变人们的观念，同时培养一支素质优秀的员工队伍，然后逐步在市场上获得口碑，以此作为撬开市场的钥匙。

达到了以上几个条件，才能谨慎地考虑抽成和盈利，稳扎稳打，亦步亦趋。