因为好好工作，才能得到好的工作。

毕业的学生回来聊天，说起自己单位领导开例会，总喜欢“骂”人。因为智商高，手下反应慢点的，跟不上他的思路就要被骂没脑子！蠢货！傻X！

他说也不是什么人都骂，而是专拣三四十岁的男下属骂，因为那些人被骂了也不敢回嘴。家里老小都等着这份高不成低不就的薪金，若再加上背点贷款，谁敢舍弃这份工作？自然打落牙齿自己吞。

一旁老班笑：那就只有两种情况，一是要你主动辞职，二是他就习惯这么管理。等你升职就知道，大多领导都这样，便捷高效凸显领导气派。

回家说起，身在企业的妹妹撇嘴，现在也就那些老单位才这样。用这种方式管理九零后零零后你试试？但凡有点家底的马上辞职，敢让你项目半途而废。然后说起她们部门经理，外企高管被挖过去，每天上班笑容满面，有错大多私下指点，会上就事不就人，表扬会有，但点到项目具体环节，轻易不对人，因为知道扬长避短，希望大家能更努力。

我问：那要真碰上必须辞退的呢？还胡搅蛮缠？不骂就上房揭瓦的呢？

抓住把柄，走流程，再不然还有法律部呢，干嘛多费唇舌？公司都有制度在，怕什么？骂人就一定解决问题吗？指不定人家背后怎么骂还给你呢？

手下人总是坏事，走流程，辞退也好换岗也好，可以不教但请嘴下留德。若是看重，想要培养，那就更要多些赞扬，再给出努力空间。张嘴闭嘴都是他X的，傻X的，只怕留得住领导面子，却丢了领导的里子。

你不领跑，就会被淹没

优秀是一种习惯：不论做任何事，拥有这种习惯的人总能不断奋进、精益求精、坚持不懈，即便面对困难，也从不放弃、更不抱怨。

单位这两年大批“老人”退休，新近招聘了许多毕业生，各种院校各种学历。毕业多年，总听说能力与学历并不完全匹配，高学历却站不稳讲台的大有人在。

三年前四个毕业生同在一个办公室工作，最好是人大研究生，最差是首师本科。四人全是一毕业便做班主任，彼时差距不大。

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