好吧，在这个时候，日本政府还是有相应对策的，那就是主动投资扩大内需。

为此，87年初，日本政府拿出了半年的税收收入，又出售了近两百万股日本电信股票，以及一部分日航公司股票，共筹集了六万亿日元资金，用于投资基建和扩大内需。

这被称为“放水”。

可惜，又晚了。

这一笔庞大的资金支付给国内相应行业的生产和施工企业后，这些企业并没有投入再生产，反而投入了资本市场中去。

没办法，资本家都是追求利润的，无论再怎么费心费力生产经营，获取的利润也没有炒股票外汇和投资房地产赚钱啊。

当时东京有一家名为阪和的从事炼钢的株式会社，原来一年利润不到二十亿日元，86年初社长亲自带领高管们进行炒汇，结果当年净利润高达200多亿日元，几乎每个交易日赚取一亿，媒体报道后轰动一时，更加推波助澜了人们的投机行动。

这6万亿资金再次从社会生产通路中消失，反而推动了资本市场的更大涨幅，日本政府“饮鸩止渴”般的计划宣告失败。

从87年起，日本国内陷入了全民狂热状态，但是危机的苗头已经初露端倪。

当时，日本国民的购买力随着日元和资产升值而日渐坚挺，而很多产业转移到中国等成本低廉的地区后，商品价格反而降低，这使得日本国民可以购买到更多的物美价廉的商品。

于是，短期内出现了“三赢”的局面：日本国民赢了，代工国家工人赢了，去外国投资的日本工厂老板赢了。

但是，这带来了一个严峻的问题，那就是本土没有转移产业的厂家，完全不是外来商品的对手，短短两三年内，倒闭了无数厂家，这被称为“产业空心化”。

这些破产厂家的工人们收入同样随着下降，收入下降后，这些人只得转而购买更多的进口廉价商品，由此就形成了雪崩效应。

而且，低端廉价商品的市场越来越火爆，渐渐也影响了中高级市场。

原本有钱购买中高级商品的国民，因为失业、降薪以及价格对比，渐渐地也开始选择进口的廉价商品，这再次打击了本土原来的优势产业。

这就是所谓“通货紧缩螺旋”现象，这种现象发展到极致，必然伴随着百业凋敝，消费锐减，从而反过来影响到房地产、股票、汇市等看似火爆的资本市场，如果再加上人口老龄化这个魔咒，到那时就是无可阻挡的大崩溃。

作为来自21世纪的中国人，陈笃对这种现象很熟悉，房地产价格三五年翻番，“多多”和“某宝”大行其是，不就是这种现象的典型表征嘛。

“难怪当时有少部分有识之士，无数次大声疾呼要控制甚至严厉打压房地产和金融市场，要把资本挤出来以投入到真正的实业中去，要提升结婚率和出生率，要减税，要发展中小企业，看来形势不妙啊......”

不过那暂时已经和他没有关系了，他现在要考虑得是如何在日本这具庞大的身体上咬下来一小块肥肉。

“可惜日本资本市场的第一波主浪下跌已经结束了，我只能在第二波中争抢一些残羹冷炙。”陈笃遗憾地摇摇头。

1989年12月，日本资本市场价格达到历史性巅峰。